← Zur LehrgangsübersichtENTSENDUNG · VERGÜTUNGSMODELL

Der Balance-Sheet-Ansatz

Die entsandte Person soll am Einsatzort wirtschaftlich vergleichbar leben können wie in der Schweiz.

Grundidee: Der Schweizer Referenzlohn bleibt der Ausgangspunkt. Kaufkraftunterschiede und besondere Kosten des Auslandseinsatzes werden so ausgeglichen, dass die entsandte Person weder allein wegen des Einsatzortes wesentlich besser noch wesentlich schlechter gestellt wird.

Vom Schweizer Lohn zum Entsendungspaket

Referenzlohn SchweizCHF 8’000.00
+
Kaufkraft und separate MehrkostenAnpassungen
+
Belastung des EinsatzortesZulagen / Benefits
Vereinfachte Schulformel:
Kaufkraftausgleich = relevanter Verbrauchsanteil in der Schweiz × (Index des Einsatzortes ÷ 100 − 1).
Nicht der gesamte Bruttolohn wird blind indexiert. Sparanteil, Vorsorge, Wohnkosten, Steuern und besondere Leistungen können anders behandelt werden.

Tokyo

Beispielhafter Index115

Ein allgemeiner Index würde zunächst einen Kaufkraftzuschlag nahelegen. Er beantwortet aber nicht, wie die konkrete Person lebt.

  • Tokyo ist nicht gleich Osaka oder eine ländliche Region.
  • Öffentlicher Verkehr oder gewisse lokale Produkte können günstiger sein als in der Schweiz.
  • Wohnraum, importierte Lebensmittel oder internationale Angebote können den Vergleich stark nach oben treiben.

Dhaka

Beispielhafter Index65

Ein allgemeiner Index würde zunächst eine tiefere Kaufkraftkomponente ergeben. Daraus darf nicht vorschnell eine Lohnkürzung abgeleitet werden.

  • Die entsandte Person soll ihre wirtschaftliche Stellung im Herkunftsland erhalten.
  • Sichere Unterkunft, internationale medizinische Versorgung oder Transporte können teuer sein.
  • Zusätzliche Belastungen können Zulagen und Benefits auslösen.
Problem allgemeiner Indizes: Ein Landes- oder Städteindex bildet einen standardisierten Warenkorb ab. Er kennt weder den konkreten Wohnort noch Familiengrösse, Lebensstil, Ernährung, Schulwahl, Gesundheitsbedarf oder Sicherheitsanforderungen. Derselbe Index kann deshalb für zwei Personen am gleichen Einsatzort unterschiedlich gut passen.

Drei getrennte Ebenen

1

Indexierte Kaufkraft

Regelmässige Konsumausgaben wie Lebensmittel, Kleidung, Haushalt, Freizeit und lokale Mobilität werden anhand eines geeigneten Warenkorbes verglichen.

2

Separate Kosten

Grosse oder sehr persönliche Positionen werden nicht im Durchschnitt versteckt, sondern separat übernommen oder begrenzt vergütet – beispielsweise Wohnung, internationale Schule oder besondere Krankenversicherung.

3

Belastung und Risiko

Schwierige Lebensbedingungen werden nicht über den Kaufkraftindex gelöst. Dafür dienen Inkonvenienz- beziehungsweise Hardship-Zulagen und zusätzliche Benefits.

Je belastender der Einsatzort, desto wichtiger die Zusatzleistungen

InkonvenienzzulageEntschädigung für erschwerte Lebensbedingungen
Hardship AllowanceAbgestufte Zulage nach Belastung des Einsatzortes
SchuleDirekte Übernahme angemessener internationaler Schulkosten
GesundheitZusatzversicherung, internationale Klinik oder Evakuierung
SicherheitSichere Unterkunft, Fahrer, Transporte oder Schutzkonzept
HeimreisenBezahlte Reisen für die entsandte Person und Familie
R&R / Green LeaveZusätzliche Erholungsaufenthalte bei belastenden Einsatzorten
FamilienunterstützungPartnerberatung, Kinderbetreuung und Integrationshilfe

Die Bezeichnungen und Voraussetzungen unterscheiden sich je nach Unternehmen. „Green Leave“ wird hier als betriebliche Bezeichnung für zusätzliche Erholungs- beziehungsweise Heimreiseleistungen verwendet.

Fazit: Das Balance Sheet ist mehr als «Schweizer Lohn × Länderindex». Ein tragfähiges Modell kombiniert einen passenden Kaufkraftvergleich mit separat behandelten Grosskosten und gezielten Leistungen für Belastung und Risiko. Nur so kann das Ziel erreicht werden, an unterschiedlichen Einsatzorten wirtschaftlich vergleichbar zu leben.